Intellicate’in işgücü programlama çözümleri, her türlü pazar sektörüne hitap edebilir, fakat ilave olarak, perakendecilik, konukseverlik, acil hizmetler, kamu hizmetleri, ve telefon ve veri hizmetleri, sivil havacılık ve demiryolu hizmetleri, üretim ve sağlık hizmetlerine dair özel gereksinimlere de cevap verebilecek, uzmanlaşmış dikey pazar değişkenleri de mevcuttur. İşgücü yönetiminin prensipleri evrenseldir. Personelin etkin bir şekilde işlev görebilmesini doğrudan etkileyen faktörlerin açık ve anlaşılır biçimde kontrolü, etkin iş çözümleri sunabilmek adına, önem arz etmektedir. Çalışanlar, bir işin üstlenmesi gereken ve en büyük maliyeti oluşturan unsurlardır, bunlar aynı zamanda, üzerlerinde doğrudan kontrole sahip olduğunuz tek maliyeti oluşturmaktadırlar. Biz Intellicate’de, personel maliyetini üstesinden gelinmesi gereken bir kambur gibi değil, işin karşılaştığı pazar koşulları ne olursa olsun, idare edilmesi gereken herhangi bir yatırım gibi, kendi başına bir yatırım olarak değerlendirmekteyiz.

Neden İş Akışı Yönetimine İhtiyacınız Var?

Personel sayısı, maliyetler ve üretim saatleri genel olarak anlaşılabilir faktörler olurken, bunlar arasında mevcut ilişkiler sıklıkla ihmal edilmekte ve şirketin rekabet edebilme ve hizmet sunabilme kapasitesini küçültücü nitelikte, personel sayısında kesitliler yapılmasının da yolunu açarak, elde edilen kazancı heba edici ciddi durumların ortaya çıkmasına neden olmaktadır. 

Uzun süreçli veya 24 saat sürekli çalışmakta olan şirketler için, işyerinde yeni yönetim becerilerine ihtiyaç duyulmaktadır. Vardiya modelleri, personel eksikliği, çalışma saatlerine uyum ve takım çalışmasının tesis edilmesi için ihtiyaç duyulan koordinasyonun karmaşık ilişkilerini idare edebilecek becerinin, şirket hedeflerine ulaşmak için sadece verimli değil aynı zamanda etkin de olması gerekmektedir. Bu anlatılanların tamamının, iş yerinde daha fazla etkinliğin elde edilmesine duyulan talebin artışta olduğu bir zamana rastlaması da dikkate değerdir. 

Her geçen gün daha fazla şirket, takım liderlerinin ve üretim denetçilerinin kontrolü ellerine almalarının ve kaynaklarını yönetebilmelerinin sağlandığı durumlarda, daha alt seviyelerde, önemli sonuçların elde edildiğinin, farkına varmaktadırlar. Bunlar, günlük çalışma prensiplerine çok daha yakındırlar ve çoğunlukla olup bitenden daha fazlasının ve sıklıkla, ihtiyaç duyulan şeye, başkalarının verebileceğinden çok daha çabuk cevap üretebilecek bilgi becerinin, farkında olabilmektedirler. 

Bununla beraber, bu işyeri karmaşıklığını idare edebilecek bir çözümden yoksun oldukları taktirde etkin olması talep edilen verimliliği sağlayabilecek güce sahip olma ihtimalleri de pek yüksek olmayacaktır.

• Personeli istihdam edebilme maliyetlerinin farkında olma gücü,
• Esnek çalışmanın faydalarını sunabilme gücü, personelin işe aktif katılımının sağlayabilme gücü,
• Kaçan teslim süreleri ve fırsatları engelleyebilme, üstesinden gelebilme gücü,
• Uyum sağlama esnasında karşılaşılacak risklerin azaltma veya ortadan kaldırma gücü,
• İlgili ve güncel olan talebe dair yönetimi alakadar eden bilgiyi temin etme gücü ve duyarlı bir maliyet indirgeyici yaklaşımı,
• Her zaman farkında olunabilen bir maliyet-faydalanma işlevine dönüştürme gücü.

Kısaca, değişimin gücü.

Intellicate’de, biz, takım liderlerine ve üretim denetçilerine, işyerlerinin karmaşıklığının üstesinden gelebilmeleri için yardımcı olmaktayız, onlar da böylece sürekli olacak bir farklılık yaratabilme imkânına kavuşmuş olacaklardır. Bu, operasyonel bilgi becerinin HR, IT ve politika veya masraf merkezlerine göndermeye teşebbüs etmekten çok daha kolay ve maliyeten etkin olacaktır.